כבר למעלה מ 20 שנה שאנחנו חוקרים, מפתחים ומובילים אנשים וארגונים קדימה.
אנחנו מאמינים שמנטורינג זו תרבות בה אנשים מצמיחים אנשים!
מנטורינג זו שפה שכבר הוטמעה בארגונים, הייטק, חינוך ביטחון ועוד.
!BE A ROLE MODEL
נבחרת המנטורים של המכון למנטורינג מורכבת מ-21 מנטורים בכירים ומנוסים במגוון תחומים. התאימו את המנטור המושלם עבורכם!
צאו איתנו להרפתקה! בצוות, כיחידים, בתוך הארגון ומחוצה לו, נוביל אתכם למקומות שעוד לא הייתם בהם!
אצלנו תלמדו להיות מנטורים מובילים ותקבלו פרופסיה מקצועית להוביל ולהשפיע.
אנחנו מפתחים מנהלים, טאלנטים ומנהיגים שיובילו את הארגון שלכם קדימה!
המכון למנטורינג – מרכז בינלאומי להכשרת מנטורים ופיתוח מנהיגות. המכון מספק מגוון רחב של שירותים המיועדים לארגונים ולאנשים שבחרו בלמידה, צמיחה וחדשנות כחזון, כמטרה וכדרך חיים. תפיסת המנטורינג שעומדת בבסיס פיתוח תכניות המנטורים רואה את קהלי היעד שלנו כבעלי הון אישי, אנושי ומקצועי, המסוגלים ורוצים לחלוק אותו ביניהם ללמידה ולפיתוח אישי. יתרה מכך הצמיחה האישית של כל אחד מהמשתתפים בתכנית משפיעה גם על הארגון ותורמת לידע הארגוני ולצמיחתו העיסקית.
בראש המכון עומד איתי קנר, בעל רקורד עשיר בתחום המנטורינג ומפתח שיטת: Gyroscope Methodology מתודולוגיית מנטורינג ייחודית, אשר הוטמעה בגופים עסקיים מגוונים ורבים, בחינוך ובביטחון ואשר מהווה בסיס למידה באקדמיה למנטורינג המכשירה מנטורים באופן מקצועי. יחד עם איתי פועל צוות מקצועי המתמחה בבניית יכולות ניהוליות, ארגוניות ועסקיות המייצרות ערך לחברות וארגונים.
עוד עלינו
יש לנו ידע בתחומים הבאים
אנו מעניקים שירות ערכי ומשמעותי בהכשרה, ליווי ובניית תהליכי מנטורינג אצלכם בארגון, בחברות, בעיריה בחינוך ועוד.
מנטור זה אדם שצבר קילומטראז' ומביא את הידע והניסיון שלו לטובת השגת מטרותיו של האחר.
זה אדם שהלך בדרך וכעת, הוא יודע לנווט את הדרך עבור האחר.
מנטורינג זו תרבות שבה מנהיגים מצמיחים אנשים.
אנו עוסקים במנטורינג למעלה מ 20 שנה בישראל ובעולם ומפיצים את התורה על מנת לסייע לאנשים להיות דמות משמעותית עבור אנשים אחרים .
אדם המבקש לו מנטור הוא מבקש שותף לדרך, הוא מחפש אדם שכבר טיפס את ההר, מכיר את התנאים הקשים מקרוב, התמודד עם האתגרים בעצמו וכעת יכול ללוות אדם אחר בטיפוס ההר.
את שפת המנטורינג הטמענו כבר בארגונים רבים ובמערכות שנות כגון : ביטחון, חינוך, הורות, נוער בסיכון ועוד.
המנהיג הוא מגדלור. גם בעתות של משבר וסערה הוא יודע להוביל אותך לחוף מבטחים.
מנהיגות היא אנרגיה ובאנרגיה הזו מובאים אלמנטים של רתימה,הובלה ,אותנטיות ומשמעות.
אנחנו עוזרים למנהלים לגבש את הזהות המנהיגותית.
לכל אדם יש זהות מנהיגותית הייחודית לו Leadership identity"-" אשר דרכה הוא יכול להוביל, להשפיע ולהביא בשורה משמעותית לסביבתו ולעולם.
האדם שמתפתח כמנהיג ראשית צריך להעמיק ולהכיר את שורשיו על מנת להתחבר לשורשיהם של אנשים אחרים.
אדם שמחובר למשמעות שלו, לערכים שלו לפוטנציאל הטמון בו יוכל להוביל אנשים אחרים בבטחה לעבר מטרותיהם באותנטיות ואומץ.
אנו יודעים לפתח מנהיגות משמעותית באמצעות שיטות ייחודיות, צוות מקצועי והמון ניסיון!
"אנו יוצאים החוצה בשביל להיכנס פנימה"
למידה חוויתית הינה שיטת הלימוד האפקטיבית והחזקה ביותר בעולם. ולשם כך אנחנו כאן! אנחנו הרפתקנים שחיים הרפתקאות ולא רק מדברים עליהן.
דרך הרפתקאות ואתגרים אנשים מגיעים למחוזות שלא יכלו להגיע אליהם לבדם ובכך לשפר את יכולותיהם, את כישורי המנהיגות שלהם, את עבודת הצוות ואת תחושת המסוגלות העצמית שלהם!
לבקר במקומות נסתרים, לפגוש את עולם הסוד, לשחק משחקי ריגול לעשות מסע במדבר ולהתעטף בשמיכת הכוכבים- מההרפתקאות שלנו תחזרו לא כפי שיצאתם!
"כחברה מובילה בתחומה כאשר הבנו שאנו רוצים לפתוח תוכנית מנטורים למנהלים שלנו חיפשנו את הטובים ביותר והגענו למכון למנטורינג, מאז ועד היום במשך שנים אנו מכשירים את שכבת המנהלים הבכירה שלנו בתוכנית מנטורים שמטפחים את הטאלנטים בפלייטיקה."
סיפורי הצלחה נוספים
"חיבור העולם העסקי עם העולם החברתי- תוכנית המנטורים שזכתה במקום הראשון כתוכנית הטובה ביותר למשאבי אנוש!"
סיפורי הצלחה נוספים
"חיפשנו את הגוף המוביל בישראל שיוכל להכשיר את המנהלות הבכירות ביותר למנטוריות מוסמכות ועל ידי כך יוכלו לטפח את דור המנהלות הבא בחברת חשמל."
סיפורי הצלחה נוספים
" בנחישות ובאומץ איתי הצליח להעביר לנו מסר חד וברור: גם מפקדים בכירים צריכים מנטור!
סיפורי הצלחה נוספיםכל מה שרציתם לדעת על מנטורינג
"זה לא משנה מה גודל המשבר, אלא תוך כמה זמן אתה עומד על הרגליים" , איתי קנר, מנכ"ל ומייסד המכון למנטורינג. מנהיגות במשבר מקומות נסגרו, נכנסו לחובות, מוצרים שצרכנו עד מרץ לפני שנה וחלקם אינם רלוונטיים עוד. ארגונים ואנשים ממציאים את עצמם מחדש, מחפשים נתיב ליציאה מהמשבר. היעוץ הקלאסי כבר פסה. המודלים ששירתו עד המאה ה […]
זה שאתם בוסים, אתם לא בהכרח רול מודל
זה שאתם מפקדים אתם לא בהכרח רול מודל
זה שאתם מצליחים כלכלית אתם לא בהכרח רול מודל
אני זוכר את המבט שלו.
מפעם לפעם הייתי מביט הצידה בכדי לראות אותו.
בכדי לראות אם הוא רואה אותי.
רגע שהייתי מפסיד כמה נקודות ומתחפר מנטלית.
רוצים לפתח תרבות של מנהיגות אצלכם בחברה? רוצים להתמקצע ולהיות מנטורים?
מנטורינג והרפתקאות זה שילוב שמסקרן אתכם ?
הצמיחה שלכם מתחילה כאן
