"זה לא משנה מה גודל המשבר, אלא תוך כמה זמן אתה עומד על הרגליים" , איתי קנר, מנכ"ל ומייסד המכון למנטורינג.
מנהיגות במשבר
מקומות נסגרו, נכנסו לחובות, מוצרים שצרכנו עד מרץ לפני שנה וחלקם אינם רלוונטיים עוד.
ארגונים ואנשים ממציאים את עצמם מחדש, מחפשים נתיב ליציאה מהמשבר.
היעוץ הקלאסי כבר פסה.
המודלים ששירתו עד המאה ה 20 כבר לא שורדים את המאה ה 21.
אנשים מחפשים מנהיגים שיודעים לצאת ממשברים. אדם שילמד אותם כיצד לנווט בצורה טובה יותר במבוך העכברים.
אדם היודע להחזיק מצפן , וכבר ידע מצבי דחק ומשבר.
אדם שיהפוך להיות שותף לדרך.
מנטורים הינם המנהיגים החדשים.
לאורך ההיסטוריה מנטורים ליוו מנהיגים רבים. מנלסון מנדלה, דרך מרטין לותר קינג , אופרה ווינפרי ועוד. אך אל תתבלבלו , לא כל אדם יכול להיות מנטור.
רק אלה שבאמת צלחו מצבים קשים. אלה המגיעים עם ידע וניסיון ויכולים ללוות אחרים במכשולים ובאתגרים הניצבים לפניהם כיום.
הם ידעו כיצד לגשת לפתרון בעיות. הם בעלי ניסיון רב בהתמודדות עם מצבים חדשים , במצבים של חוסר וודאות ועמימות. הם למדו על בשרם כיצד ממציאים את עצמך מחדש.
איתי קנר הקים את אחד מביה"ס הראשונים בעולם להכשרת מנטורים והוא נחשב פורץ דרך בתחומו ברמה עולמית. כמו כן, הוא אחד ממייסדי תחום המנטורינג בישראל.
" הרקורד העשיר והנסיון הם חשובים אך זה לא מספיק. המנטור צריך לדעת כיצד להשתמש בתבונה וחניכה נכונה של המנטי (הנחנך), עם רגישות, יכולת הובלה ויצירת תהליך מלמד.
שלל המנטורים במכון למנטורינג עברו בהצלחה תכנית הכשרה מקיפה ביותר, והם מגיעים עם הצלחות יוצאות דופן בתחומם. יש לנו היום היכולת ללוות כמעט כל אדם לצד התחום שלו – בטחון, חינוך, הייטק, ניהול ציבורי בכיר ועוד. נבחרת המנטורים שלנו הינה נבחרת יחידה מסוגה בארץ ומלווה מנהלים בעולם הגלובלי. "
כך למשל, תפגשו בנבחרת את איתן דשא, לשעבר מנכ"ל ג'פניקה, ורשימת רשתות ועסקים ענפה.
ביולי 2014 תפש מבצע "צוק איתן" את איתן, כאשר הוא מנכ"ל רשת הגלידריות ונילייה.
"כאשר כיהנתי בתפקיד באותו הזמן, הרשת הייתה בתהליך צמיחה מואץ.
הקיץ הוא זמן שיא בעבודת הגלידריות בישראל, והמבצע שנמשך כמעט חודשיים השבית את פעילות הרשת.
נדרשה אז מנהיגות ותעוזה, שכללה חשיבה מחוץ לקופסה, ובכדי לצאת מהמשבר פיתחנו טעמים ייחודיים ועוד. אבל יותר מכל החזרה לפעילות היתה לצד פעילות ילדים תומכת, גיוס הלוואות לזכיינים , ובעיקר תמיכה אישית. אלה מקורות המפתח להמשך הצמיחה של הרשת".
חרטה, תסכול, ייאוש ואכזבה, הינם רק חלק מהרגשות הקשים של התמודדות יזמים, בעלי עסקים מנהלים ומנהיגים בעת זו. לצד אלה צריכים לדעת כיצד ליצור מציאות מחודשת מלאת אופטימיות ותקווה, ולדעת לנווט בהצלחה ולסלול את דרכנו להצלחות הבאות.
אני מזמין אתכם לשמוע עוד על נבחרת המנטורים ולקבוע פגישה להתאמת המנטור המושלם עבורכם>>
